2013年11月18日上午8：00，一帆機(jī)械在綜合辦公樓前召開“提升管理，控制成本”全體員工倡議大會，“提升管理，控制成本”是公司未來幾年內(nèi)持續(xù)追求的目標(biāo)。由于管理和成本關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展，所以對成本進(jìn)行有效控制，提升公司的管理水平是現(xiàn)下一帆機(jī)械未來的發(fā)展支柱。

在此次會議上，張總經(jīng)理對“提升管理，控制成本”進(jìn)行了開場和總結(jié)，并分別由行政部部長、人力資源部部長對“提升管理，控制成本”在公司具體的實施內(nèi)容上進(jìn)行了闡釋。

在大會上各個領(lǐng)導(dǎo)一再強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理、精細(xì)化成本控制，一定要落到實處。并加強(qiáng)對日常工作的管理、堅持嚴(yán)格的考核制度。

大會最后，張總提出：一帆機(jī)械要從實際出發(fā)，細(xì)化管理方案，實現(xiàn)無紙化辦公、資源節(jié)約，并要堅持杜絕餐廳食物的浪費現(xiàn)象。

同時，電子商務(wù)部為響應(yīng)公司的號召，節(jié)約成本，以后的關(guān)鍵詞排名表、部門例會文件均不再打印，發(fā)送備案都以電子版的形式進(jìn)行。